迷失在的南極大陸的台灣黑熊

小倉廣/組織人事諮詢顧問公司Faithholdings及Faith總研董事長

　「沒辦法如期交出成果，是因為我負擔的工作太多了。」這種人只會把所有問題都怪罪到他人身上，合理化自己的行為，認為自己沒有錯，錯的全是別人，用許多藉口保護自己。

植松 努/

編按:本文作者在北海道的赤平小鎮經營僅二十人的工廠，當工廠多次面臨倒閉危機，他憑藉獨一無二的工作哲學一次次開創新局。正值中年危機的年紀，他不怨天尤人，而是捧著厚厚的企劃書去貸款，展開夢想的第一步─不惜持續投資小型火箭，從事太空開發的計畫。當火箭升空那一刻，他成功證明：夢想不怕遠大，懷抱信念就能實踐！他希望以自身的奮鬥經驗提醒大家，「永不放棄夢想」、「對工作充滿熱情」、「對人生懷抱希望與感動」才是距離成功最近的方法！以下是其心路歷程的書摘分享：

歐元區第4大、全球第12大經濟體西班牙面臨的問題不是社會福利支出過高或者是政府預算赤字(公債GDP佔比僅有73.8%)比例太高，而是房市泡沫化。泡沫破裂前的西班牙曾因房地產榮景而成為歐洲經濟典範，如今卻可能成為歐洲下一張倒下的骨牌。美國擁有儲備貨幣地位(短期內不用擔心公債殖利率會飆高)以及自主貨幣政策(FED已經將30年房貸利率壓低至歷史最低水準)都還沒法從走出房市泡沫陰影，更別提是不具上述優勢的西班牙了。
《西班牙(Spain)的痛(Pain)》

漢克．摩爾(Hank Moore)/企管顧問暨趨勢專家

編按：本文作者認為任何企業或組織都像一棵大樹，每天看起來好像都一樣，其實有些葉子掉了，有些樹枝腐爛了，最後發現時就用急就章的做法，想拯救已經千瘡百孔的大樹。這樣做不但沒辦法讓大樹生長茂盛，反而讓大樹枯萎並提早凋零。以此提出他的理論。 

這是最壞的時代，也是最好的時代！油價、電價再也回不去了，但消費者也不會回去那個還要付費傳簡訊的年代！對全球8.5億網友來說，在這物價一漲就不頭的年代，他們的共同心聲是：還好，我們有臉書(Facebook)。這是一篇「臉友」以及臉書概念股(宏達電、聯發科、開發金)投資人不可錯過的文章。
《成績》

盧希鵬/臺灣科技大學資訊管理系教授兼管理學院院長

　設計未曾經歷過的驚奇，才是令人快樂的來源！

是什麼樣的產業可以在金融風暴後連續9個季度呈現年增(並且連續5個季度呈現兩位數增幅)？是哪個產業成了債務纏身的歐盟希望之所在？今年大推內需的中國大陸，政策力挺的是哪個行業？這些問題的共同答案是：電子商務！
根據全球企業管理顧問機構波士頓顧問集團(Boston Consulting Group；BCG)發表的《4.2兆美元機會：G-20的網路經濟》報告，二十國集團(G20)的網路經濟(Internet Economy)預估將在2016年貢獻4.2兆美元的年產值。這篇報告的共同執筆人David Dean表示，如果這是一個國家的話，那麼它在全球GDP排名將位居第五，僅次於美國、中國大陸、印度、日本，排名高於德國。

蓋瑞‧貝尼森(Gary Burnison)/

「衍生性交易策略設計失當？」6週虧20億美元！「倫敦鯨只是茶壺裡的風暴？」單日市值暴減144億美元！「讓華爾街之王、股神巴菲特滿臉蛋花？」無價！
美國股市閃電崩盤(註：2010年5月6日道瓊盤中創史上最大跌點)剛滿兩週年，素有「華爾街之王」稱號的JP摩根(J.P. Morgan Chase & Co.；簡稱小摩)執行長Jamie Dimon 10日美國股市盤後召開電話會議的驚爆內容似乎讓投資人更加堅信五月真的是賣股離場(Sell in May and go away)的最佳時機？小摩這筆「20億美元(註：實際虧損金額可能會更高)」避險不成反虧錢交易實際上相當具有戲劇性，絕對可以拿來當作好萊塢電影題材。

池上彰/自由主持人

　跟別人說話時，和話題同樣重要的是危機管理能力。

是的，QE3不是歐巴馬的勝選保證！缺乏配套財政政策的量化寬鬆貨幣政策(QE)就像沒有牙齒的老虎，只能讓經濟免於陷入混亂，無法帶動繁榮。

鴻海(2317)董事長郭台銘日前說，美國遲早會推出QE3。郭董沒說的是，就算有QE也無法解決當前成熟經濟體面臨的難題！郭董勤跑日本找合作夥伴是對的，因為日本企業有技術但缺乏創業冒險精神(註：日本利率趨近於零，但上市企業零負債比例卻創歷史新高)。不過，即便雄才大略如郭董，也需要各地政府的配合才能造就成功事業。

賈桂琳．惠特摩(Jacqueline Whitmore)/美國著名公關與商業禮節專家

　形象不只是你的行為與相貌，它也反映在你的說話方式上。溝通所傳達的，不只是你想說的話，還有表現出來的形象。不管你選擇哪個行業，如果你的聲音讓別人聽起來不舒服，都對你沒好處。知道如何清楚有效地溝通，對你的事業是有利的。

藍麗娟 、藍艷秋/專職作家、生態關懷者協會理事

編按：台灣在邁向智識經濟、從傳統製造轉往服務新興產業的時代，長期受到外界忽視的農業，其實並沒有缺席，新一代的農民正以他們對這塊土地的熱情，以不服輸的韌性力抗環境的挑戰，運用科學創新方法，將不可能化為新事業，以下的書摘案例即是一個寫照。

張文隆/當責顧問公司(AccountaBility Consulting)總經理

　協商法，稱為 QQT/R，詳細如下所述： 

唐兆希/網龍公司副總裁

　彼得．杜拉克說：「企業存在的唯一任務是創造顧客。」在實際工作中，有最好想法的人，往往是那些直接參與任務執行的人；最瞭解需求的，往往是最有需求的顧客。

 鄒景平/資訊科技專欄作者

　政府推動新產業，最愛強調速度與成果，殊不知有些事情是快不得的，你可以培訓一個大學畢業生，在四到六個月之內，成為入門的程式設計師或網路管理師，若要培養一個藝術專業，例如畫家或書法家，卻需要經年累月的功夫。

西村克己/經營顧問、芝浦大學研究所客座教

　一件複雜的事情即便花費很長的時間仔細說明，也很難一次同時說服許多人。例如，在一家有一萬名員工的公司裡，即使社長滔滔不絕地傳達公司的經營方針，員工還是什麼都記不住。這時候，最管用的方法是用一秒的習慣來創造概念。把訊息當做概念，用一句話來表現，是最有傳達效果的。 

石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長

　我要提一個領導者如何推動創新的案例，日本衛采製藥(EISAI)執行長內藤晴夫對此有深的體悟。這家公司成立於一九四一年，到了一九七○年代，身為企業第三代的內藤晴夫大學畢業後，希望接受好的領導管理教育，因而繼續深造。一九七四年，他順利拿到美國名校西北大學凱洛格管理學院MBA，但他對這個學位卻沒有感到自滿。

鴻海(2317)董事長郭台銘日前對媒體說，中國大陸中產階級即將崛起。很巧的是，日前公布的富比世台灣40大富豪排行榜名列前兩名的旺旺集團創辦人蔡衍明跟頂新集團魏家兄弟都是大陸內需產業崛起的受惠者，而郭董在這份榜單中排名第四。從這裡可以看出，郭董沒趕上第一波內需消費成長浪潮。不過，沒關係，根據官方的估計，未來20年大陸消費GDP佔比預估還會有20個百分點的成長空間。
《臉書不夠看！騰訊Q1賺更多，股價創歷史新高》

美國科技三雄蘋果(Apple Inc.)、微軟(Microsoft Corp.)、谷歌(Google Inc.)過去4年的營運表現如何？看了以下的數字你可能會嚇一跳！

在「山獅(Mountain Lion)」開發商預覽版問世、2012年世界通信大會(Mobile World Congress；MWC)落幕、Windows 8消費預覽版問世、第三代iPad發表會結束後三強的市值相對位置會出現什麼樣的變化？未來一年，您投資的台灣科技企業在這三家大廠身上押對寶嗎？未來一年美國大型股究竟是繼續吹NBA(Nothing But Apple)風？還是微軟靠Windows 8重返榮耀？還是谷歌異軍突起？