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福萊德(Jason Fried)、漢森(David Heinemeier Hansson)/知名軟體公司37signals創辦人
編按：團隊中誰貢獻最多？是嘴巴說最多、還是認真做事的人呢？由天下文化最近出版的《工作大解放》一書中，有精闢的短文解讀。
對於一個小團體而言，你需要的是實際做事的人，而不是將工作委派給他人去完成的人。每個人都必須有生產力，沒有人可以不做事。
這意味你要避免雇用這種愛將工作委派給他人去完成的人，這些人喜歡告訴別人該怎麼做。對於小團隊而言，這種人是個累贅，他們會製造一些無實際效用的工作，讓人忙的團團轉，干擾他人運作。當他們沒有工作可指派時，又會生出更多工作，不管是否有必要。
愛將工作委派給別人去完成的人還喜歡找人開會，事實上會議是他們最好的朋友，這是讓他們看起來好像很重要的時刻。在此同時，那些被叫去開會的人反而從真正可完成工作的崗位上，被硬生生拉去做別的事。(本文摘自《工作大解放》，天下文化 2010年9月出版。)
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